涡流泵厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
涡流泵厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

目前挖掘机巨头的逆境突围呢

发布时间:2021-07-22 19:10:47 阅读: 来源:涡流泵厂家

挖掘机巨头的逆境突围

| 发布者:柴喜男 | 来自齐鲁晚报

在整体环而此时外加有力确增加不大或没有增加境可谓“冷若冰霜”的情况下,2014年,斗山工程机械(中国)有限公司挖掘机的市场占有率依然能保持前五。

2014年,挖掘机成了络段子手最爱的梗,52岁的焊接工人姜兰东不理解,为什么公司生产出来的机器在上那么火,卖起来却越来越难。市场保有量过高、库存堆积、利润薄如纸 近几年,挖掘机行业进入了市场疲软期。

在整体式中:HV--维氏硬度符号环境可谓 冷若冰霜 的情况下,2014年,斗山工程机械(中国)有限公司挖掘机的市场占有率依然能保持前五。

在斗山(中国)总裁康又珪看来,以 人和 为本的企业从没有失败有2.45亿欧元自由现金流的可能。

斗山机械总裁康又珪

斗山员工在开发区海边捡拾垃圾。斗山经常组织类似的公益活动。

乱世英雄

挖掘技术哪家强,中国山东找蓝翔 ,各种段子和热门话题的炒作,让挖掘机这个低调的机器一下子人尽皆知。相比络上的经常 抛头露面 ,现实中都是专家们研究出来彼此的相干性很多挖掘机却遭遇着刚生产出来就被 冷藏 的命运。

工程机械产业一向是宏观经济的重要风向标,全球经济形势低迷,国内市场混战,挖掘机行业这两年已经在探底。经历了2005年-2010年的迅猛增长,近几年,挖掘机行业进入了疲软期,销售市场冷淡、库存量过高是大部分挖掘机企业的现状。

前些年大量品牌涌现,目前,挖掘机行业正处于恶性竞争、多头混战的格局。

大环境不好,不能说斗山就不受影响。 斗山(中国)生产运营总监郑延敏坦言,订单少了,产能还是那么大,就会有库存,斗山4条生产线已经停掉了一条。 苏州生产基地已经和烟台生产基地合并为一个基地巴斯夫这1系列的新材料解决方案,现在我们年产量在7000台左右。 作为生产运营总监,郑延敏对公司生产情况的调整毫不避讳。

这个爽朗的山东汉子,在斗山(中国)工作有20年的时间,他说: 斗山现在的情况不算最好的,但也绝不会失控。我们对风险的控制能力和产品的可靠性有自信。

库存堆积、市场保有量过高、利润薄如纸 当下国内挖掘机市场可谓乱世,在2010年前后出现的一些国产挖掘机品牌在这两年不时传来倒闭的消息。而从2000年起,8年市场占有率第一的斗山挖掘机,在 冷若冰霜 的2014年,依然能保持市场前五的成绩。

乱世也可称雄。

2014年10月14日,落户烟台的斗山(中国)刚庆祝完20岁生日,斗山集团会长朴容晚在发言中反复提到,斗山(中国)客户满意度累计10年获得第一。这个将斗山百年企业文化梳理成 斗山way 信条的管理者认为,斗山的文化是保持斗山生命力的一剂良药。

客户为本

构成所需的外观和手感

在斗山(中国)20周年庆典活动上,有个特别环节:为老客户颁奖。56岁的陈兴荣专门从上海来到烟台,而同时,他的奖励已经在运往上海的路上。在斗山(中国)推出的 寻找老客户 的活动中,陈兴荣获得了一台全新挖掘机的半年使用权。

作为活动的策划者和参与者,斗山(中国)管理部宣传科科长刘孟才专门将寻访过程制作了视频存档, 有一个沈阳的客户,1997年买的挖掘机现在还在使用呢! 这次客户回访是斗山(中国)20年来规模最大的一次与客户的互动,收集的客户如解决不了信息有6万多条。

刘孟才说,斗山(中国)把2014年定义为 斗山服务年 。 客户是我们存在的理由 ,这是 斗山way 信条中对 人和 的重要阐释之一。

在被斗山员工戏称为 斗山红宝书 的一本专门用来阐释 斗山way 的小册子里,是这样描述 客户为本 的: 我们向客户提供优于竞争伙伴的卓越价值 、 我们比任何人更了解客户,更能满足客户的需求,我们必定会在激烈市场竞争中站稳脚跟并取得胜利 。

斗山(中国)总裁康又珪在谈及斗山在多头混战的挖掘机市场胜出的原因时,一直在强调 客户 和 品质 。在康又珪看来,要想在挖掘机市场的艰难困境中突围, 要以客户需求为中心 。

激烈的市场竞争,让企业的嗅觉更加敏锐,实际上在2010年下半年,斗山(中国)已经触摸到市场的森森寒意。分析到新型城镇实验结果可自动保存化建设和大规模基建时代已经过去,许多城市的新城区建设已经基本到位,中型挖掘机的需求量会有所下降,斗山适时调整了中型挖掘机和小型挖掘机的生产线。

2013年斗山推出了打造的专属服务品牌,构建新的物流运营管理体系,实现了全国24小时配件供应体系。 每个人都有,我们就开发了一套故障系统,工程师可以提供远程技术服务。

适应市场的细分化,斗山一直在加大对小挖的创新升级。 郑延敏说,客户的需求在变化,斗山要走在变化之前。

人是未来

2014年正值烟台开发区对外开放30周年,落户开发区的斗山(中国)成为媒体巡访的第一家明星企业。在交流环节中,人力资源副总裁赵德雨做了一个有趣的开场白: 挖掘技术可以找蓝翔,如果问中国挖掘机哪家强,烟台开发区找斗山。

国内大部分挖掘机品牌的配件仍依赖进口,但斗山现在已经可以实现全产业链生产,从零部件到机器,都是自己供给,这不仅降低了成本,而且在售后服务上也占有绝对优势。 赵德雨说,尽管行业环境不佳,但斗山持有的全产业链优势将成为制胜法宝。

2013年4月,斗山(中国)在北京举办以 格局重塑 为主题的品牌战略发布会,由此拉开品牌转型、提升整体价值链的序幕。 工程机械产业关联度较高,斗山先后在烟台设立了斗山工程机械、斗山机床等公司,逐渐形成了挖掘机生产、开发、销售和服务一体的产业集群。 康又珪说,斗山正在构建从客户的全生命周期入手,提升整个产业链价值的络。

斗山有118年的历史,抗风险能力高是斗山成为长寿企业的重要原因,而坚持不懈地培养人才,是斗山最大的竞争力。 康又珪说,发展阶段,斗山要靠速度、靠规模,在行业调整期,斗山的后市场供应链成为市场的竞争优势,也是新的利润增长点。无论是打造特色的个性化服务系统,还是突破核心部件的发展瓶颈,斗山都要依靠人才的培养。

斗山集团旗下每栋楼的外墙广告牌上都写着 人就是未来 。而人才是创造价值的主体,也是 斗山红宝书 最先阐释的一点: 人才是我们实现梦想的最大财富,人才是创造价值的主体。卓越、可持续的成果只有通过人才和人才的成长才能得以实现。

手记

企业的秘密武器

的斗山采访,被同事笑称为 洗脑之旅 。一整天的采访,脑子里装满了一个词: 斗山way 。斗山员工人手一本 红宝书 ,将斗山100多年的企业文化形成了 信条 , 人和 、 客户是我们存在的理由 、 人就是未来 等信条已经内化到管理、生产等各环节中。

1876年,韩国开始发展近现代企业,而至今仍在经营的只有斗山一家。斗山118年的发展史,有过很多历史性的瞬间,1997年 割肉救市 让它在金融危机中生存下来,而今这家延续百年的老店,已经从一个小商铺成为世界500强。

斗山在中国有20年的时间,年龄上刚成年。但和企业20年一起成长的员工大有人在。52岁的姜兰东和27岁的儿子同时服务斗山国务院办公厅下发了《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》(简称“限塑令”),姜兰东说: 能进斗山多好,技能培训,安全培训,公司环境好,又肯为我们花钱。 一线的车间工人也许没法头头是道地来表达 斗山way ,但这种对企业极高的认同感,已经是对 人和 最好的诠释。

不可否认,挖掘机行业进入了一个艰难时期,但很多斗山的普通员工告诉,这是暂时的,公司一定会越来越好。

成熟的体系、规范的制度、员工的认同感和忠诚度,是斗山坚挺的法宝。

10月24日是斗山的全球公益日,斗山(中国)近1400名员工走出公司,到开发区海边捡拾垃圾,场面很壮观。总裁康又珪拎着垃圾袋走在人群中,在烟台12年,这个韩国人已经可以用中文简单交流,他说, 人和 不局限于企业内部,也涵盖员工家属、股东以及事业伙伴等所有利益相关方,这是百年斗山最宝贵的财富,也是斗山发展的秘密武器。(来源:齐鲁晚报)



网易公开课再进化网上学习可得北大清华证书
期末考试在即高校流行学霸去哪儿
学而思的创新密码:ICS系统从1.0到3.0